本来已经不抱啥希望的红杉资本，忙不迭地又投了300万美金A轮。 近日，一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传，看完真的让人三天都吃不下饭! 后厨手抓偷吃已经做好的菜： 食客吃过的辣椒回收再炒菜： 臭鱼冒充活桂鱼：
过去两年里，投入巨资购买大赛事版权成为一种潮流，乐视体育CEO雷振剑曾号称“我们不惜一切代价拿版权。事实上，青年菜君在用户买菜习惯的养成上并没有获得太大的成功，用户在很大程度上还是在周末的时间里囤一周的菜，或者在小区门口的小卖部顺便带点儿菜。 在经历
同样情况的还有小米，大家都知道，最开始小米手机是有先发优势的，在它推出成熟智能手机的时候，国内还没有对手，所以2013年和2014年小米在各项数据报告里总是国产手机的出货量第一，总是天猫和京东双十一的销售冠军。 (杨宁简历中的自我介绍) 但是面
纸上谈兵|不止争议哨
他们热衷于成立一家又一家的基金，甚至，用代言费换股权。
长远来看，这种合作有助于解决短视频机构的版权问题，也形成了平台与短视频机构的捆绑。拥有电视、报纸以及足球解说员背景的董路，被称具有“足球相声解说”风格，非常适合互联网传播，董路也借此积累了高达800万的微博粉丝。
电视台广告从审批到播出一般长达几个月，短视频只需要几天。 但短视频的火热带来了新选择。 此外，从变现角度考虑，头条和微博购买中超、NBA短视频版权更划算，除了利用流量获取广告收入，也在市场竞争中树立了版权壁垒。
没想到，《朝阳群众奥运台》等时长在四五分钟的视频片段在网上格外受欢迎，从开幕式当天流量就猛涨，最多单天播放量过千万，16天累计播放量超过3亿。此外秒嗨也开放了付费问答的映答功能。
今日头条则通过和芒果TV等平台合作加强了这块内容。
受政策因素和本身用户基础广泛影响，足球、篮球等体育短视频成为了平台们新目标。所以，即便是上面最好的情况，所有商业计划都执行的非常到位，下一轮融资都非常成问题。
但是从另外一方面来看，如果是作为风投出现在谈判桌上，其美好的感觉急转直下，其原因是纠结在公司估值上面。 那么对于SaSSy公司来说，这三种路径都分别意味着什么呢? 在交割之后，SaSSy的创始人会看到自己的银行账户上多了一大笔钱。
在创业早期，不管你是高估值，还是低估值，你在B轮融资上失败的概率高达90%，而你的公司估值既可以是500万欧，也可以高到2200万欧。 一次性交易的商业模式： 电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额 交易平台：1-2倍的交易额 服务：0.5-1倍的收入 授权许可：1-2倍的成交量 硬件：1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额 其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS：5-7倍的收入 变量：增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然，这些系数还跟具体的行业有关系，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。